กรมดับเพลิงกวาจูจัดอบรมพิเศษให้ หัวหน้างานระดับกลาง 180 คน เรื่อง "การเข้าใจและสนับสนุนเพื่อนร่วมงานด้านสุขภาพจิต" เริ่ม 29 พ.ค. เป็นต้นไป รวม 3 ครั้ง
ทำไมต้องอบรม?
- ปัญหาสุขภาพจิต ไม่ใช่เรื่องของคนใดคนหนึ่ง แต่เป็นเรื่องที่ทุกคนต้องเข้าใจร่วมกัน
- หัวหน้างานระดับกลางเป็น "ตัวเชื่อม" ระหว่างผู้บริหารกับพนักงาน ต้องเป็นตัวอย่างในการสร้างวัฒนธรรม "เข้าใจ + สนับสนุน" ในทีม
อบรมอะไรบ้าง?
- การจัดการความขัดแย้งในทีม
- บทบาทหัวหน้างานในการดูแลสุขภาพจิตเพื่อนร่วมงาน
- การเป็นผู้นำที่เข้าใจคนอื่น (Empathy-based Leadership)
- โซเชียลดราม่า 🎭 - ลงมือทำจริง ไม่ใช่นั่งฟังบรรยายอย่างเดียว
แพลนต่อไป
- 29-30 พ.ค. → อบรมผู้บริหารระดับสูงต่อ
- สร้าง ระบบดูแลสุขภาพจิตที่เชื่อมต่อกันทั้งองค์กร ตั้งแต่บนลงล่าง
คำพูดผู้บริหาร
"หัวหน้างานระดับกลางคือสะพานเชื่อมองค์กร การเป็นผู้นำที่มาจากความเข้าใจและการสนับสนุนสำคัญมาก"
สรุป: ดับเพลิงกวาจูสั่งให้หัวหน้างานทุกคนต้องรู้จัก "ดูแลใจเพื่อน" ไม่ใช่แค่ดับไฟ แต่ต้องดูแลคนในทีมด้วย 💙
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น